Einzelcoaching

Was ist Coaching?
Ursprünglich bedeutet Coach Kutsche - ein Wort, das seit 1556 in der englischen Sprache existiert und aus dem Ungarischen kommt. Wie die Kutsche ist Coaching ein Fortbewegungsmittel, um ein Ziel zu erreichen.
Coaching heute meint ein dialogorientiertes Instrument, das sich für Führungskräfte besonders eignet. Im geschützten, neutralen Raum - dem Gespräch mit dem persönlichen externen Coach - kann die Führungskraft unabhängig von Hierarchien im eigenen Unternehmen über ihre persönlichen Wünsche und Ziele sprechen.

Nutzen und Vorteil
Mittels Coaching entwickelt die Führungskraft neue Verhaltensweisen für den Unternehmensalltag. Sie führen zu einem zufriedeneren Arbeiten. Dies wirkt sich positiv auf Mitarbeitende, Partner und Partnerinnen, sowie Kunden und Kundinnen aus. Es erhöht damit den Wert der Führungskraft für das Unternehmen sowie die persönliche Motivation.

Im Einzelcoaching erhalten Führungskräfte
 
Absolute Vertraulichkeit
Begleitung durch einen erfahrenen Coach
Förderung der Profil- und Persönlichkeitsentwicklung als Führungskraft im Einklang mit den Unternehmenszielen
Unterstützung bei emotionalen Stresssituationen
Klärung der eigenen Ziele und Rolle im Unternehmen
Stärkung im sicheren Führen und Delegieren
Erlernen eines sicheren Umgangs mit Konflikten und Kritikgesprächen

Methode
Das Coaching bietet Führungskräften einen geschützten Rahmen, in dem sie alle Themen und Belastungen ihres Wirkungsbereiches ansprechen können. Zusammen mit dem Coach wählen sie vorrangige Themen aus und bearbeiten sie. Der Coach unterstützt die Führungskraft, ihre Schwächen zu Stärken auszubauen. Wir verwenden dabei in Absprache mit ihr Methoden wie Gespräch, Visualisierung auf dem Flipchart, Arbeit mit dem „inneren Team“ und den „inneren Stimmen“, Rollentausch u.a. Wir stellen als Coachs unsere Fachkenntnisse in Moderation, Konfliktmanagement, Therapie und Team- sowie Organisationsentwicklung zur Verfügung.

 

 
Coaching für Entscheidungsträger
Erfolgreicher Umgang mit Konflikten
Coaching im Krisenfall
   
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